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Usera prioriza los próximos casos a auditar

La Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda en Usera (Audita Usera) está constituida por ciudadanas y ciudadanos de la sociedad civil que se constituyó en octubre de 2015 para detectar y denunciar el expolio de lo público y especialmente de la Deuda generada en el Ayuntamiento de Madrid en el período 2007-2015 y también para llevar a cabo auditorías ciudadanas de la Deuda que se haya originado en el distrito de Usera con posterioridad a dicho período.

La auditoría ciudadana es una herramienta de movilización popular que nos permite ejercer derechos fundamentales como el derecho a la información para saber ¿quién se ha endeudado en realidad?, ¿por cuánto?, ¿con quién?, ¿a qué se dedicó el dinero?, ¿a quién benefició?, ¿a quién perjudicó?

Uno de los objetivos de las auditorías es el empoderamiento de la ciudadanía que permita convertirnos en agentes activos que fiscalice, de una manera continua y constante, a las personas y los procesos responsables del funcionamiento de nuestro municipio y distrito.

En este sentido, el primer informe1 de auditoría ciudadana se ha llevado a cabo sobre los Talleres de Formación en los Centros Culturales del distrito de Usera. Fue presentado a la ciudadanía el pasado 26 de abril de 2017.

Al final del acto se recogieron, de las personas asistentes, ideas y aportaciones de temas con indicios de ilegitimidad, tales como:

• Adjudicaciones de bares como: la terraza del Pradolongo, la del campo de Rugby, etc.
• Aparcamientos para residentes Matilde Gayo y Manuel Noya.
• Caja Mágica.
• Centros Deportivos y contratos de explotación en instalaciones deportivas.
• Contratos de limpieza en los Colegios del distrito de Usera.
• Limpieza viaria y mantenimiento de jardines.
• De quién son los terrenos del Colegio San Viator (Plaza Fernández Ladreda, 2), donde se ha construido el mayor club deportivo de gimnasios privados del sur de Madrid.

El motivo del encuentro es decidir nuestras prioridades sobre estos u otros temas que consideres importantes y formar un grupo para llevar adelante las auditorías ciudadanas que se elijan.

Para ello, contamos con tu participación en el acto que hemos convocado para el 11 de abril de 2018, a las 19:00 horas, en el Centro Cultural Usera I (Avenida de Rafaela Ybarra, 49 – Casa de Madera).

Madrid, 23 de marzo de 2018

El grupo Audita Usera de la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda de Madrid (PACD Madrid) ha presentado su primer informe de Auditoría Ciudadana analizando los impactos socio-culturales, laborales, económicos y de género en las subcontratas que se han llevado a cabo en el período 2014-2016 de los Cursos y Talleres de Formación en los Centros Culturales de Usera.

El informe se presentará a las vecinas y vecinos del distrito el próximo miércoles 26 a las 19:00 en el centro cultural Usera I (calle Rafaela Ybarra, 49)

De donde vienen y porqué llegan los Centros Culturales

Los centros culturales se construyeron en Madrid a finales de la década de los 70 con el objetivo de que no existiera ningún barrio sin equipamiento cultural, que todos los vecinos pudieran acceder a ellos de forma fácil, y hacer que los vecinos de un barrio se conociesen y conviviesen en un mundo que tiende a aislar a los individuos.

Existía una articulación entre las diversas entidades sociales del barrio, Centros Culturales, Junta Municipal, colegios y las asociaciones vecinales, de manera que funcionaban casi de manera autogestionada y no se cobraba nada. Se organizaban actividades para niños, actuaciones musicales, teatro, viajes culturales, participación en los Carnavales, en la Semana Cultural, fiestas del barrio… pero también se organizaban reuniones y charlas sobre problemáticas del barrio, el paro, la droga, etc.

La privatización de los Centros Culturales

Con el paso del tiempo los centros culturales empezaron a profesionalizarse, siendo técnicos o funcionarios los encargados de planificar los cursos, al tiempo que se empezaba a cobrar una tasa por los mismos.

Con la llegada del PP al gobierno de Madrid en 1988, el Ayuntamiento de Madrid deja de gestionar directamente sus Centros Culturales, y empieza a adjudicar su gestión a empresas privadas, muchas veces ajenas a la Cultura y a sus objetivos.

¿A qué ha llevado esta privatización en los Centros Culturales de Usera?

  • A que se ha producido un recorte de los recursos asignados a los talleres de formación reduciendo el presupuesto a menos de la tercera parte.
  • Se ha observado un descenso de las matriculaciones, cada vez interesan a menos gente, ya que se ofrecen principalmente cursos que resultan más rentables para las empresas adjudicatarias por suponer un menor gasto en material. En el período 2010-2015, 1.818 alumnos menos lo que supone un descenso del 53,22% y una disminución de 10.850 horas (60,83%).
  • Se constata una profunda y grave degradación de las condiciones laborales y de trabajo (posibilidades y recursos) de los/as trabajadores/as.
  • ¡En comparación con otros distritos, Usera ocupa el penúltimo puesto en relación con el número de cursos/10.000 habitantes! (a pesar de que el distrito cuenta con indicadores socioeconómicos más desfavorables que otros -Tasa de paro registrada, Renta Disponible per cápita, analfabetismo, etc.- y que, por tanto, requeriría mayor inversión en formación).

Empresas adjudicatarias: Virensis SA y Aula Intercultural SL

Las empresas adjudicatarias han sido seleccionadas tomando como único criterio “la oferta económica más ventajosa”, sin tener en cuenta cláusulas sociales y culturales. Pero lo más grave, según hemos constatado con nuestra investigación, fue que la solvencia de la empresa Aula Intercultural SL podría ser más que dudosa y no cumplía las condiciones para poder presentarse al concurso de licitación.

Propuestas

Queremos hacer propuestas de futuro, no lo queremos dejar así. Los Centros Culturales deben volver a sus orígenes y responder a las necesidades reales de los barrios. ¡Más protagonismo a la ciudadanía en la planificación y autogestión de los Talleres de Formación de los Centros Culturales, desterrando el ánimo de lucro en su gestión y abordando la remunicipalización de los mismos!

La deuda del Ayuntamiento de Madrid se ha pagado a costa de los recortes, entre otros, en los talleres de formación de los Centros Culturales del distrito de Usera. ¡No debemos, No pagamos!

Acceder al informe completo.

Asamblea Audita Usera (6-6-2016)

Acuerdos adoptados en la asamblea del 06/06/2016:

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Asamblea Audita Usera (23-5-2016)

Acuerdos adoptados en la asamblea del 23/05/2016: Leer Más

Asamblea Audita Usera (24-4-2016)

Acuerdos adoptados en la asamblea del 24/04/2016:

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Asamblea Audita Usera (28-3-2016)

Acuerdos adoptados en la asamblea del 28/03/2016:

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Asamblea Audita Usera (15-2-2016)

Acuerdos adoptados en la asamblea del 15/02/2016:

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Asamblea Audita Usera (1-2-2016)

Acuerdos adoptados en la asamblea del 01/02/2016:

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Asamblea Audita Usera (18-1-2016)

Acuerdos adoptados en la asamblea del 18/01/2016:

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Asamblea Audita Usera (15-12-2015)

Acuerdos adoptados en la asamblea del 15/12/2015: Leer Más

Asambleas Audita Usera (9 y 23/11/2015)

Acuerdos adoptados en las asambleas de los días 09/11/2015 y 23/11/2015:

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El 26 de octubre de 2015 se constituyó el grupo promotor para una Auditoría Ciudadana del Distrito de Usera.

En esta primera reunión de trabajo del grupo auditor de Usera, se validó la metodología de trabajo presentada por la PACD y se presentaron las herramientas que la PACD pone a disposición de los grupos auditores de los distritos de Madrid.

Entre estas herramientas cabe destacar en esta primera fase del proceso de la ficha para señalar presuntas ilegitimidades, mediante la cuál cualquier vecina o vecino puede denunciar un presunto gasto ilegítimo en su barrio y aportar pruebas si las tuviera.

1. Objetivos del grupo promotor de Audita Usera:

  • Realizar auditorías ciudadanas del Distrito de Usera en el marco del Ayuntamiento de Madrid.
  • Difundir los resultados de las auditoría entre los vecinos, organizaciones y colectivos sociales de Usera.
  • Fomentar el empoderamiento y participación de la ciudadanía en los procesos de auditoría.
  • Crear red con otras entidades sociales de Usera y con los diferentes grupos promotores que se vayan constituyendo en otros distritos así como con la PACD Madrid.
  • Colaborar con otras organizaciones en defensa de la remunicipalización de los servicios públicos.

Entre los casos de presuntas ilegitimidades que los presentes señalaron se encuentran:

      1. Contratos adjudicados en los “Talleres de Formación” de los Centros Culturales en el Distrito de Usera.
      2. Limpieza viaria y mantenimiento de jardines.
      3. Caja Mágica.
      4. Recogida de residuos urbanos.
      5. Adjudicaciones que se han hecho a las empresas que llevan los campos de fútbol del distrito de Usera.
      6. De quién son los terrenos del Colegio San Viator donde se va a construir el mayor club deportivo de gimnasios privados del sur de Madrid.
      7. Contratas de limpieza en los Colegios del distrito de Usera.
      8. Adjudicaciones de bares como la terraza del Pradolongo, la del campo de Rugby, etc.

Otras sugerencias:

        • Qué pasó con el dinero de Usera en los ejercicios en los que estuvo como Concejal responsable López Viejo.
        • Analizar cómo las inversiones fueron disminuyendo paulatinamente sumiendo a Usera en un distrito empobrecido.

En breve las fichas de cada uno de estos casos estarán disponibles aquí.

2. Materiales a utilizar por el grupo promotor:

  • Páginas web:  Observatorio Ciudadano Municipal (OCM) de Madrid.
  • Documento elaborado por la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda de Madrid (PACD Madrid) para la realización de una Auditoría Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid presentado al equipo de gobierno en Julio de 2015.

3.- Participantes en el grupo promotor de Audita Usera:

El grupo promotor Audita Usera es una plataforma ciudadana, un movimiento social.

  • Sus miembros lo son a título personal. No representan a ninguna institución o partido político.  Las decisiones de Audita Usera son autónomas  e independientes. Las toman las personas que participan en sus asambleas y no implican a otras entidades.
  • Ello no impide que se establezcan relaciones de colaboración con otras instituciones y/o partidos, cuando lo considere conveniente para realizar sus objetivos.