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Usera prioriza los próximos casos a auditar

La Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda en Usera (Audita Usera) está constituida por ciudadanas y ciudadanos de la sociedad civil que se constituyó en octubre de 2015 para detectar y denunciar el expolio de lo público y especialmente de la Deuda generada en el Ayuntamiento de Madrid en el período 2007-2015 y también para llevar a cabo auditorías ciudadanas de la Deuda que se haya originado en el distrito de Usera con posterioridad a dicho período.

La auditoría ciudadana es una herramienta de movilización popular que nos permite ejercer derechos fundamentales como el derecho a la información para saber ¿quién se ha endeudado en realidad?, ¿por cuánto?, ¿con quién?, ¿a qué se dedicó el dinero?, ¿a quién benefició?, ¿a quién perjudicó?

Uno de los objetivos de las auditorías es el empoderamiento de la ciudadanía que permita convertirnos en agentes activos que fiscalice, de una manera continua y constante, a las personas y los procesos responsables del funcionamiento de nuestro municipio y distrito.

En este sentido, el primer informe1 de auditoría ciudadana se ha llevado a cabo sobre los Talleres de Formación en los Centros Culturales del distrito de Usera. Fue presentado a la ciudadanía el pasado 26 de abril de 2017.

Al final del acto se recogieron, de las personas asistentes, ideas y aportaciones de temas con indicios de ilegitimidad, tales como:

• Adjudicaciones de bares como: la terraza del Pradolongo, la del campo de Rugby, etc.
• Aparcamientos para residentes Matilde Gayo y Manuel Noya.
• Caja Mágica.
• Centros Deportivos y contratos de explotación en instalaciones deportivas.
• Contratos de limpieza en los Colegios del distrito de Usera.
• Limpieza viaria y mantenimiento de jardines.
• De quién son los terrenos del Colegio San Viator (Plaza Fernández Ladreda, 2), donde se ha construido el mayor club deportivo de gimnasios privados del sur de Madrid.

El motivo del encuentro es decidir nuestras prioridades sobre estos u otros temas que consideres importantes y formar un grupo para llevar adelante las auditorías ciudadanas que se elijan.

Para ello, contamos con tu participación en el acto que hemos convocado para el 11 de abril de 2018, a las 19:00 horas, en el Centro Cultural Usera I (Avenida de Rafaela Ybarra, 49 – Casa de Madera).

Madrid, 23 de marzo de 2018

Este fin de semana 2, 3 y 4 de febrero se celebra el III Encuentro municipalista contra la Deuda Ilegítima y los Recortes organizado por la Red Municipalista y el Ayuntamiento de Rivas. La Red cumple ya dos años desde se se creó en Oviedo (ver Manifiesto Oviedo) para hacer frente a las políticas que anteponen el pago de la deuda ilegítima a los derechos de las personas, y en particular a la Ley Montoro que está constriñiendo a muchos ayuntamientos impidiendo que puedan llevar a cabo las políticas del cambio para las que habían sido elegidos.  El ejemplo más palmario lo tenemos en nuestra propia ciudad, donde el gobierno de Ahora Madrid pretendía aprobar unos presupuestos que contemplaban una aumento significativo del gasto social gracias al superávit del Ayuntamiento, pero que finalmente ha sido impedido por Hacienda, obligandoles a destinar el superavit al pago anticipado de la deuda, tal y como impone el artículo 135 de la Constitución, y forzando la destitución del concejal de Economía y Hacienda Carlos Sánchez Mato, uno de los mayores opositores a Montoro.

El encuentro será abierto por el propio Carlos Sánchez Mato y constará de talleres y ponencias donde se abordarán fórmulas para una financiación y fiscalidad justa para las entidades locales, se compartirán experiencias y herramientas de auditorías ciudadanas de la deuda y las políticas públicas y se debatirá sobre los límites del municipalismo en el modelo democrático actual. Puedes consultar el programa completo más abajo.

Inscríbete aquí.

Desde hace tiempo seguimos estudiando este caso, ahora desde la Mesa de Auditoria Ciudadana de la Deuda del Foro Local y os ponemos en antecedentes de las actuaciones que venimos realizando para obtener información detallada del Ayuntamiento de Madrid y la situación en la que nos encontramos:

Varios compañeros solicitaron El ” Proyecto de Construcción de Pasarela Peatonal Arganzuela II entre Pº de Yeserías y Avda. del Manzanares”, titulo inicial de este puente monumental diseñado por el arquitecto francés Dominique Perrault, a través de Instancia General y en el Portal de Transparencia. Por otro lado se ha recabado en varias páginas del Consistorio las cifras de gasto, sin haber concordancia entre los datos obtenidos. La primera vez que se solicitó fue el 24/11/2016, obteniendo respuesta el 16/02/2017, indicando que se solicitara en Negociado de Testimonios del DUS- Área de Gobierno de Desarrollo Urbano Sostenible- organismo al que se dirigió nueva petición el 28/02/2017 cuya respuesta desde Secretaría General Técnica (Subdirección General de Contratación) indicaba que no tenían constancia de ningún expediente en referencia a la Pasarela. Acudiendo un compañero  en persona al Negociado se le informó de que era competencia del Área de Economía y Hacienda, donde se personó ese mismo día, 11/04/2017 y le mandaron de vuelta al citado Negociado. Pese a estos inconvenientes decidimos cursar una nueva solicitud desde el Portal de Transparencia, medio más eficaz en otros casos, el pasado 17/10/2017, que hoy mismo ha sido contestado inadmitiendo la solicitud de acceso a la información pública y detallando los fundamentos jurídicos de tal denegación y detallando que en el DUS se encuentra en el Archivo Central, abriendo una posible puerta mediante un enlace en la página web del Ayuntamiento o una posible nueva visita en demanda de los documentos tantas veces reclamados.

Resulta evidente que es necesario confrontar los datos encontrados, que sirvieron de base para nuestra apertura de expediente, tales como cartel anunciador con importe total de ejecución material de la obra (10.126.220€), nota de prensa sobre inauguración del 24/03/2011 (13.600.000€). Importe del redacción de proyecto (675.000€), cantidades plurianuales del Programa de Inversiones en 2008 (1.100.000), 2009 (13.303.729), 2010(1.412.622), con una suma total de 15.816.351€. ¿cuales son los importes reales? ¿ hubo algún reformado sobre el proyecto de ejecución material? ¿se pueden extrapolar a otras pasarelas peatonales realizadas en el entorno Madrid-Rio? ¿qué cantidad de dinero público costó? 

Ha transcurrido un año desde nuestra primera petición de acceso a la información pública al Ayuntamiento de Madrid, hecho que no nos ha hecho desistir de nuestra intención de controlar como se ha gastado el dinero de todos los madrileños y poder ejercer el control ciudadano en las Administraciones Públicas, evitando el gasto superfluo, ineficaz y oneroso, denunciando el fraude, la ilegitimidad o las malas prácticas en aquellos casos en que creamos haber descubierto indicios desde la observación y estudio de la ciudadanía.

El pasado 11 de octubre se elevó una propuesta elaborada por la Mesa de Auditoría Ciudadana y Políticas Públicas del Foro Local de Arganzuela, sobre el expediente investigado desde la PACD -Plataforma de Auditoría Ciudadana de la Deuda- en fechas anteriores a la constitución del Foro y que fue asumido por la Mesa de Auditoria Ciudadana de la Deuda en su comienzo.

La Propuesta, Arrendamiento local O.A.C. Oficina del Atención al Contribuyente, en su justificación consideraba que “el gasto en este alquiler no reporta ningún beneficio a los ciudadanos, ni de carácter económico, social, medioambiental o de género y genera una inversión a fondo perdido de dinero público excesiva en el tiempo e irreversible con el único lucro para una Entidad Bancaria, actual propietaria del inmueble” y proponía la “Búsqueda de otra solución para este local arrendado, dado que el contrato de arrendamiento expira el próximo 14 de julio de 2018 y suponemos que se propondrá una renovación del mismo por otro periodo de uso al haberse realizado una inversión del local a fondo perdido. Con el gasto asumido en esta decena de años se podría haber comprado el local o haber invertido el importe del alquiler en ayudad a la dependencia, vivienda social, escuelas infantiles, centros de mayores, etc.”

En sus conclusiones recomendaba al área de Gobierno de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid, así como a la Junta de Distrito de Arganzuela, la renegociación de una renovación menos onerosa con el objetivo final de trasladar este servicio a un local propiedad del Ayuntamiento.

Fue aprobada por unanimidad de los Grupos Políticos con representación en el Pleno.

Resumen de los hechos analizados .- En el año 2008, el Ayuntamiento de Madrid, dirigido por el Sr. Ruíz Gallardón, firmó un contrato de alquiler con la empresa Buildingcenter, propiedad de la entidad bancaria Caixabank, para el alquiler de un local destinado a la Oficina de Atención al Contribuyente en el barrio de los Metales (Legazpi) por un importe de 22.623 € mensuales sin incluir el I.V.A., para un periodo de 10 años con un incremento anual del I.P.C., por un local en bruto, teniendo que realizar a su cargo una obra de remodelación, con contrato aparte, por la empresa constructora FCC Construcciones S.A., por un importe de 1.112.297,95€. El citado espacio tiene una superficie total de 754,10 m2. y su precio de arrendamiento, según contrato fue de 30,00 € por m2. Al finalizar este contrato de arrendamiento habrá costado 3.696.185 € incluyendo el incremento por el Indice de Precios al Consumo que ha supuesto un aumento del 12% hasta el año 2016,  y el IVA soportado. Si a todo esto le sumamos la ejecución de las obras necesarias la cifra final aproximada será de 4.900.000 €, sin incluir gastos de comunidad, consumo de energía o agua sanitaria.

 

 

El martes pasado tuvo lugar el primer encuentro de las mesas auditoras de los distritos que participan en el proceso de Auditoría Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid. El encuentro se produjo en el marco de unas jornadas organizadas por la Subdirección General de Auditoría de la Deuda y las Políticas Públicas del Ayuntamiento de Madrid para dar a conocer los avances en la Auditoría de la gestión municipal de las dos últimas legislaturas que el consistorio tiene el mandato de realizar.

Según el equipo de dinamización del proceso ya existen mesas de Auditoría Ciudadana en 13 distritos de Madrid y algunas de ellas ya han empezado a auditar casos concretos como por ejemplo Fuencarral que están auditando la creación de la 5ª torre y la cesión de instalaciones municipales a la empresa GOfit, o Moratalaz que investiga una piscina cerrada por su mal estado cuando fue reformada en 2010. Otros distritos ya han presentado incluso un informe de auditoría de varios casos, como la auditoría de los centros culturales de Usera, o el alquiler de un local para una Oficina de Atención al Contribuyente en a calle Hierro del distrito de Arganzuela. Precisamente este último caso ha sido llevado al pleno via el Foro Local del distrito donde todos los grupos políticos han aprobado por unanimidad la no renovación de ese contrato de alquiler por ser demasiado oneroso para las arcas municipales, lo que demuestra que las Auditorías Ciudadanas pueden dar frutos en el corto o medio plazo.

Fruto de este encuentro surgió también un grupo interdistrital para la auditoría de los contratos integrales de limpieza y gestión de parques y jardines, al ser este uno de los temas más recurrentes entre los casos que los distritos quieren auditar. En el grupo también participará la plataforma por la remunicipalización de los servicios públicos de Madrid.

Por su parte el Ayuntamiento de Madrid está realizando en paralelo otra auditoría oficial en la que de momento se están abordando tres temas, a saber, la venta de viviendas de la Empresa Municipal de la Vivienda a fondos Buitres durante el gobierno de Ana Botella, caso que está ya en los tribunales, las obras de soterramiento y gestión de la Calle 30, donde de momento se han descubierto contratos ruinosos para el Ayuntamiento que podrían haberle ahorrado más de 100 millones de euros, y la gestión de la central de abastecimientos de alimentos Mercamadrid.

Más información en la web de la Subdirección General de Auditoría de la Deuda y las Políticas Públicas de Madrid.

El próximo martes 17 a las 18:00 se celebrará el primer encuentro de mesas de Auditoría Ciudadana de los distritos del Ayuntamiento de Madrid en Medialab Prado.

El encuentro se enmarca en unas jornadas sobre la Auditoría Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid organizadas por la Subdirección General de Auditoría del Ayuntamiento, los días 16 y 17.

Si eres miembro de alguna mesa o grupo auditor contamos contigo, y si no, es un buen momento para conocer el trabajo que están realizando estas mesas.

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El próximo martes 20, la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda organiza un taller a las 19:00 en el Centro Social La Ingobernable para explicar a la población madrileña los distintos procesos de Auditorías Ciudadanas que se están dando en Madrid y explicar los pasos para crear un grupo auditor en aquellos barrios o distritos interesados.

En un contexto en el que parece que las instituciones son incapaces de librarse de la lacra de la corrupción, las Auditorías Ciudadanas están sirviendo como un instrumento de empoderación popular imprescindible para para señalar las políticas públicas ilegítimas y retomar el control sobre la gestión de lo público.

Durante los días 2 y 3 de junio 150 personas venidas de un centenar de municipios del Estado nos hemos reunido en el marco del II Encuentro de la Red Municipalista Contra la Deuda Ilegítima y los Recortes. Durante este día y medio hemos podido compartir experiencias desde el municipalismo de base y hemos explorado estrategias comunes para hacer frente a las políticas de austeridad, la centralización administrativa y los obstáculos a la soberanía municipal impuestos por el gobierno del Partido Popular, y los impactos de la deuda ilegítima en nuestros municipios.
Entendemos el municipalismo como una fuerza para la transformación desde lo local, hacia una sociedad más justa. Un municipalismo que se construye no sólo desde las instituciones, sino como confluencia de representantes municipales, agrupaciones electorales, movimientos sociales y plataformas ciudadanas de todo el Estado que han decidido unir sus fuerzas. En el marco de la Red Municipalista Contra la Deuda Ilegítima y los Recortes, constituida en Oviedo en noviembre de 2016, trabajamos conjuntamente para crear un frente capaz de revertir la grave situación económica y social que atraviesan gran parte de los municipios de todo el Estado. Los principales objetivos de la Red son:
Construir un nuevo municipalismo más autónomo y soberano para frenar la recentralización, asfixia financiera y recortes impuestos a los municipios desde el Estado (LRSAL, LRHL, Ley Estabilidad, Art. 135 de la constitución).
Promover el reconocimiento de la ilegitimidad de la deuda a través de auditorías ciudadanas.
Informar, concienciar, empoderar y fomentar la participación ciudadana en la construcción del nuevo municipalismo, en la denuncia de las deudas ilegítimas y en la realización de auditorías ciudadanas.
Desde que se creó la Red Municipalista Contra la Deuda Ilegítima y los Recortes han pasado 7 meses en los que hemos compartido espacios y recursos de formación, hemos intercambiado experiencias y se han desarrollado estrategias de apoyo mutuo. Se ha presentado la Red en el Congreso de los Diputados en Madrid y en el Parlamento Europeo en Bruselas, donde hemos planteado la necesidad de garantizar la autonomía municipal y los recursos necesarios para hacer frente a la precarización y la cronificación de la pobreza.
Otra de las acciones ha sido la presentación coordinada de mociones como la que se ha presentado contra la Disposición 27 a la ley de presupuestos del Estado con la que el Partido Popular pretendía poner obstáculos a los procesos de remunicipalización en los ayuntamientos.
En este segundo encuentro de la red hemos generado espacios de formación, debate y estrategias, en los que han participado personas de un centenar de municipios de prácticamente todo el Estado, con representación de cargos electos y técnicos en los gobiernos municipales, grupos electorales en la oposición, movimientos sociales y plataformas ciudadanas. Lo concluimos emplazándonos a pasar de explorar los márgenes que dejan las leyes minimizando las consecuencias, para trabajar en cambiarlas. /// Concluimos, que una vez se han explorados los reducidos márgenes de acción que dejan las leyes, nos emplazamos a partir de mañana y en el próximo encuentro a trabajar para cambiarlas.
El encuentro se ha iniciado con un taller de representantes de parlamentos autonómicos y otras instituciones supramunicipales en el que se ha acordado abrir una nueva línea de trabajo en la Red alrededor de la problemática de la deuda autonómica. En este sentido se ha acordado realizar un futuro encuentro en el que se intercambiaran experiencias y se aunarán esfuerzos alrededor de cuestiones como la situación de endeudamiento y la financiación, la contratación pública y cláusulas sociales, las auditorías ciudadanas o estrategias sectoriales en ámbitos como el de sanidad.
El taller de remunicipalización de servicios públicos ha servido para poner en evidencia los obstáculos que se imponen desde el Estado. Recursos, sentencias e informes desfavorables se suman a los límites que se derivan de la Ley Montoro y, en especial, la tasa de reposición. No poder ampliar plantillas es una de las dificultades principales. Finalmente la presión realizada desde los municipios, grupos políticos en la oposición y plataformas ciudadanas por la municipalización de los servicios públicos, ha conseguido rebajar la presión de la disposición adicional 27 que el Partido Popular pretendía incluir en los presupuestos generales del Estado. Los procesos de remunicipalización no sólo nos permiten ahorrar recursos, sino también destapar casos de corrupción ligados a los procesos previos de privatización. Dicho taller ha destacado la importancia de implicar tanto a las trabajadoras como a la sociedad civil desde el inicio del proceso. Finalmente se propone poner en común las experiencias, dificultades y aprendizajes en una guía de remunicipalización, abierta a participación ciudadana.
En paralelo se ha celebrado un taller sobre Fiscalidad municipal, en el que los consistorios han puesto en común diferentes estrategias y medidas para incrementar la capacidad de recaudación desde una perspectiva de progresividad. En este sentido se ha hecho hincapié en la evolución que ha hecho el Estado traspasando el peso recaudatorio de los impuestos directos a los indirectos. Además dentro de los directos se ha aumentado la presión sobre las rentas de la clase trabajadora frente a las empresas. Así, la reclamación de los municipios de aumentar su participación en el PIE se debería hacer conjuntamente a la de incrementar la progresividad de los impuestos estatales.
Se han explorado además los límites de los impuestos locales como el IBI y se han compartido propuestas de tasas vinculadas al uso privativo de la vía pública o a las viviendas vacías. En relación al futuro, se ha reclamando la necesitar de avanzar hacia la reforma de la fiscalidad municipal, abordando una mayor autonomía fiscal de los ayuntamientos. Una reforma del IBI en la que se pudiese diferenciar por el tipo de propietarios y sus circunstancias, o el uso de la vivienda, permitiría un impuesto mucho más progresivo y justo. Aquí hay que abordar la eliminación de las bonificaciones a la iglesia y vigilar que otras como las que se otorgan a fundaciones no estén beneficiando actividades económicas lucrativas. Finalmente, se ha puesto énfasis a la necesidad de explorar además la fiscalidad ambiental y de género y la lucha contra el fraude y la evasión fiscal, declarando los municipios libres de paraísos fiscales y trasladando esta cuestión en las cláusulas de contratación pública.
Se ha realizado un taller muy práctico sobre auditorías ciudadanas de la deuda. La auditoría no se debe limitar a la deuda sino abordar la gestión pública en su conjunto. El objetivo no debe ser buscar venganza o sacar los colores al adversario, sino determinar qué ha fallado y poner los mecanismos de control duraderos que garanticen una correcta gestión pública y evitar que estos fallos vuelvan a suceder. A su vez, facilitar la formación y participación de la ciudadanía para su empoderamiento. En el análisis no sólo se debe abordar las cuestiones económicas o jurídicas, sino también los impactos de género, ambientales y sociales. En el taller se han analizado metodologías diferenciadas para auditar elefantes blancos, contratación pública y empresas públicas y se han puesto de manifiesto las dificultades que se están encontrando en el acceso a la documentación y en la implicación de la ciudadanía. Se ha puesto en común la guía de auditorías como herramienta para quienes quieran iniciar un proceso en su municipio.
Otro taller ha abordado la relación entre deuda y banca pública. Se ha puesto de manifiesto que diferentes experiencias históricas nos indican que la nacionalización de la banca puede permitir anular deudas municipales o familiares, y financiar a las Administraciones Públicas en mejores condiciones, siempre y cuando haya voluntad política. En nuestro país, la nacionalización de la banca rescatada debería ir dirigida a otorgar el monopolio de las finanzas al Estado. Bankia y BM deberían convertirse en un polo de banca pública con criterios sociales con dicho objetivo. En el ámbito municipal se ha propuesto auditar el Plan de Pago a Proveedores y el rescate encubierto a la banca que este ha supuesto. Se ha presentado también una propuesta para crear una entidad financiera municipal, una Agencia Estatal de Crédito Local, que permita refinanciar y reestructurar la deuda municipal (con quitas, ampliación de plazos y reducción de intereses) así como con capacidad para otorgar criterios sociales a los municipios. Existen experiencias en España en este sentido pero sería necesario avanzar en una propuesta.

El grupo Audita Usera de la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda de Madrid (PACD Madrid) ha presentado su primer informe de Auditoría Ciudadana analizando los impactos socio-culturales, laborales, económicos y de género en las subcontratas que se han llevado a cabo en el período 2014-2016 de los Cursos y Talleres de Formación en los Centros Culturales de Usera.

El informe se presentará a las vecinas y vecinos del distrito el próximo miércoles 26 a las 19:00 en el centro cultural Usera I (calle Rafaela Ybarra, 49)

De donde vienen y porqué llegan los Centros Culturales

Los centros culturales se construyeron en Madrid a finales de la década de los 70 con el objetivo de que no existiera ningún barrio sin equipamiento cultural, que todos los vecinos pudieran acceder a ellos de forma fácil, y hacer que los vecinos de un barrio se conociesen y conviviesen en un mundo que tiende a aislar a los individuos.

Existía una articulación entre las diversas entidades sociales del barrio, Centros Culturales, Junta Municipal, colegios y las asociaciones vecinales, de manera que funcionaban casi de manera autogestionada y no se cobraba nada. Se organizaban actividades para niños, actuaciones musicales, teatro, viajes culturales, participación en los Carnavales, en la Semana Cultural, fiestas del barrio… pero también se organizaban reuniones y charlas sobre problemáticas del barrio, el paro, la droga, etc.

La privatización de los Centros Culturales

Con el paso del tiempo los centros culturales empezaron a profesionalizarse, siendo técnicos o funcionarios los encargados de planificar los cursos, al tiempo que se empezaba a cobrar una tasa por los mismos.

Con la llegada del PP al gobierno de Madrid en 1988, el Ayuntamiento de Madrid deja de gestionar directamente sus Centros Culturales, y empieza a adjudicar su gestión a empresas privadas, muchas veces ajenas a la Cultura y a sus objetivos.

¿A qué ha llevado esta privatización en los Centros Culturales de Usera?

  • A que se ha producido un recorte de los recursos asignados a los talleres de formación reduciendo el presupuesto a menos de la tercera parte.
  • Se ha observado un descenso de las matriculaciones, cada vez interesan a menos gente, ya que se ofrecen principalmente cursos que resultan más rentables para las empresas adjudicatarias por suponer un menor gasto en material. En el período 2010-2015, 1.818 alumnos menos lo que supone un descenso del 53,22% y una disminución de 10.850 horas (60,83%).
  • Se constata una profunda y grave degradación de las condiciones laborales y de trabajo (posibilidades y recursos) de los/as trabajadores/as.
  • ¡En comparación con otros distritos, Usera ocupa el penúltimo puesto en relación con el número de cursos/10.000 habitantes! (a pesar de que el distrito cuenta con indicadores socioeconómicos más desfavorables que otros -Tasa de paro registrada, Renta Disponible per cápita, analfabetismo, etc.- y que, por tanto, requeriría mayor inversión en formación).

Empresas adjudicatarias: Virensis SA y Aula Intercultural SL

Las empresas adjudicatarias han sido seleccionadas tomando como único criterio “la oferta económica más ventajosa”, sin tener en cuenta cláusulas sociales y culturales. Pero lo más grave, según hemos constatado con nuestra investigación, fue que la solvencia de la empresa Aula Intercultural SL podría ser más que dudosa y no cumplía las condiciones para poder presentarse al concurso de licitación.

Propuestas

Queremos hacer propuestas de futuro, no lo queremos dejar así. Los Centros Culturales deben volver a sus orígenes y responder a las necesidades reales de los barrios. ¡Más protagonismo a la ciudadanía en la planificación y autogestión de los Talleres de Formación de los Centros Culturales, desterrando el ánimo de lucro en su gestión y abordando la remunicipalización de los mismos!

La deuda del Ayuntamiento de Madrid se ha pagado a costa de los recortes, entre otros, en los talleres de formación de los Centros Culturales del distrito de Usera. ¡No debemos, No pagamos!

Acceder al informe completo.

Esta mañana se hacía público el primer informe de Auditoría Ciudadana realizado por el grupo auditor del distrito de Arganzuela. El informe se refiere al alquiler de un local para la Oficina de Atención al Contribuyente de la calle Hierro, 27 del citado distrito y declara un gasto ilegítimo de más de un millón de euros en el arrendamiento de este local.

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En la tarde de este martes 28 de marzo, la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda y los grupos auditores de los distritos de Arganzuela, Moncloa y Usera mantuvieron una concentración en las puertas del palacio de Cibeles para demandar al Ayuntamiento del Madrid, más recursos y más participación Ciudadana en el proceso de Auditoría de las cuentas públicas municipales.

Recordemos que hace poco la subdirección general de auditoría presentó el informe preliminar que identificaba los principales temas a auditar en las últimas dos legislaturas del PP, pero que este informe lo han elaborado técnicos del Ayuntamiento y no ha habido participación ciudadana. Por otro lado, dado el volumen de casos a investigar, el ayuntamiento debería destinar más recursos a este proceso si quiere que aflore algo más que la punta del iceberg de la corrupción y las malas prácticas de los gobiernos anteriores.

Por otro lado, la auditoría debería ir más allá de la legalidad y auditar los gastos e ingresos ilegítimos y la deuda generada por estos, y para ello debe contar necesariamente con las vecinas y vecinos de Madrid, pues ellas son las únicas soberanas para decidir sobre la legitimidad o ilegitimidad de las políticas y las actuaciones municipales sobre su barrio o distrito.

Emplazamos al Ayuntamiento a que se respete su compromiso electoral y se tome en serio la Auditoría Ciudadana, como instumento de transparencia, control democrático y empoderamiento ciudadano frente a los recores y el sometimiento de la deuda ilegítima.

 

La Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda celebra que el Ayuntamiento de Madrid haya presentado por fin el primer informe de la Auditoría de las cuentas y las políticas públicas municipales, pero se lamenta de la falta de recursos y de la poca promoción de la participación ciudadana por parte del consistorio en este proceso.

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